目前大多數(shù)企業(yè)日常的生產(chǎn)運營主要由“生產(chǎn)為主，設(shè)備為輔”的落后觀念主導(dǎo)，隨著設(shè)備的復(fù)雜化、智能化，生產(chǎn)效率和速度的要求不斷提高，設(shè)備的維護、維修和效率問題使企業(yè)對設(shè)備的關(guān)注不斷增加，設(shè)備管理被推上企業(yè)管理日程。

對企業(yè)來說，設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點、生產(chǎn)順利進行的保證以及提高效益的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化大生產(chǎn)的一個明顯趨勢是設(shè)備向集成化、自動化、流程化、綜合化、數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展，系統(tǒng)規(guī)模也越來越大，管理需求也從以往的目標管理轉(zhuǎn)變成工具、設(shè)備的自身管理。因此目前在設(shè)備管理中就產(chǎn)生了種種問題.

1、設(shè)備與系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，規(guī)模越來越大，設(shè)備的造價越來越高，缺乏有效的維護方式。

2、設(shè)備與系統(tǒng)的不斷更新，產(chǎn)生了版本多樣、廠商多樣等等問題，增大了管理的難度;。

3、僅僅靠人為管理，不僅勞動強度大而且很難完整記錄設(shè)備信息。

隨著人們對設(shè)備的依賴性越來越大，需要有效的手段提取、匯總、分析、查看設(shè)備資源，及時彌補管理漏洞。那么都有哪些可以改進的呢？

日常設(shè)備點檢與計劃維修相結(jié)合

企業(yè)加強設(shè)備運行中的日常點檢工作、定期完成維修、保養(yǎng)計劃， 是貫徹“預(yù)防為主”，保證企業(yè)設(shè)備安全、經(jīng)濟運行的重要措施。

設(shè)備專業(yè)管理與日常管理相結(jié)合

專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，既可以發(fā)揮專業(yè)管理人員的創(chuàng)造性，又可以充分調(diào)動群眾參加生產(chǎn)管理的積極性。有利于提高設(shè)備管理的綜合效益和現(xiàn)代化營理水平。