為了全面推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè)改革，確保行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)遷移至預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照全省工作規(guī)劃，近期省地防所多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)管理納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)工作。（一）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。所領(lǐng)導(dǎo)要求相關(guān)科室人員高度重視此項(xiàng)工作，要主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期資產(chǎn)管理的要求，樹立“大資產(chǎn)”管理理念，層層壓實(shí)責(zé)任，做到有安排，有落實(shí)，確保此項(xiàng)工作落地落實(shí)。同時(shí)按照要求設(shè)立了單位資產(chǎn)管理經(jīng)辦崗和審核崗，并按時(shí)上報(bào)了資產(chǎn)管理模塊用戶信息，完成了人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。注重業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，安排專人參加了資產(chǎn)管理納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的線上培訓(xùn)，對資產(chǎn)信息管理、出入庫、盤點(diǎn)、報(bào)廢等日常業(yè)務(wù)流程全面開展學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全口徑、全生命周期管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）強(qiáng)化業(yè)務(wù)銜接，高效推進(jìn)。此項(xiàng)工作時(shí)間緊，頭緒多。該所將依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于預(yù)算管理一體化的總體工作部署，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)做好業(yè)務(wù)梳理，夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，認(rèn)真核對數(shù)據(jù)，做好新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移與數(shù)據(jù)核對，確保資產(chǎn)管理納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)工作的順利推進(jìn)。

　　來源：省地防所