為切實整治小微企業(yè)安全管理中存在的典型問題，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全管理能力水平，岸堤鎮(zhèn)扎實推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治提升工作。

　　一、落實工作任務(wù)。召開小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治提升推進(jìn)會，明確整治目標(biāo)，細(xì)化提升措施，從火災(zāi)防范方面、危化品使用方面、危險作業(yè)方面、“廠中廠”管理方面、廠容廠貌作業(yè)環(huán)境方面、其他通用方面等六大塊入手，通過開展一次教育培訓(xùn)，組織一次安全知識測試，開展一次現(xiàn)場觀摩會，解決一批難點問題，開展一次有針對性的應(yīng)急演練觀摩。全面提升全鎮(zhèn)小微工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有效遏制各類事故發(fā)生。

　　二、實施分類管理。通過企業(yè)自查自改、到其他企業(yè)現(xiàn)場觀摩等方式加強(qiáng)小微企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，對個別條件底子差的小微工業(yè)企業(yè)實施精準(zhǔn)幫扶，邀請專家上門指導(dǎo)，幫助企業(yè)提高管理水平，消除問題癥結(jié)，以確保小微企業(yè)能夠順利完成安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治提升工作。

　　三、筑牢監(jiān)管責(zé)任。深入企業(yè)開展全覆蓋督查檢查，嚴(yán)格落實部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，將責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，貫通各個環(huán)節(jié)。同時，規(guī)范企業(yè)現(xiàn)場安全管理，督促企業(yè)有效管控安全風(fēng)險，排查治理隱患問題。

　　下一步，我鎮(zhèn)將以安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治提升工作為契機(jī)，持續(xù)開展企業(yè)現(xiàn)場管理提升，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

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